前赴后继，茅台集团的董事长几乎全进去了。为什么经过党组织严格筛选考查，这个重要岗位的人选无一例外都是坏人，都是贪腐分子？我们提出了相关三个问题，虽欲言又止不能尽言，但的确值得深入探究。

  第一个问题：茅台如果是一家私有制企业，掌控人（老板）还会频繁出此类事情吗？答案当然是否定的。道理很简单，贪腐的本质是权钱交易，这个权是指公权而非私权。私权可以是利益交易，公权才有权钱交易的贪腐。公有制企业掌控人和政府官员是最典型的两类公权力拥有者，所以腐败分子几乎无一例外都出自这两类人，公权力越大，贪腐成本越低，发生概率越大。因此，从根本上说，腐败是一个制度问题。另一个与公权力密切关联的问题常被人忽略，就是决策失误导致社会危害民众损失。我们常说“集中力量办大事”，但集中力量也可能办糟事、办私事、办坏事，这也是一个隐性的制度问题，发人深思。

  第二个问题：上世纪九十年代市场化股份化改制的国企，是否应该被倒查国资贱卖？答案当然是非常不合理，甚至可以称为对历史上改革事业的反攻倒算，也是

  造成许多冤假错案的原由。第一，九十年代的国企改制，是那时党中央国务院的重

  要的市场化改革决策，事过境迁，不可以后任否前任，更不可以乱折腾。第二，也

  是更重要的，国企改制后的股份制企业或是民有企业一般都取得很大发展，这恰恰

  是改革的成果，当时急需改制的国有企业，许多亏损累累，怎么可以倒过来算账，

  人家发展了，你却说贱卖了，是不是一种新的“指鹿为马”。第三，中国经济发展到今天世界第二大经济体的水平，很多企业都已经股份化了，还有股权市场化和外 资参股，很难再用旧的“私有”“公有”等概念来概括新时期的企业性质，叙述新

  经济形态。当下中国急需一种全新的叙事方式，急需摆脱旧的意识形态束缚。不要 再拿“私有制”“公有制”这样的过时的概念来说事了。

  第三个问题：为什么茅台董事长是一个高危职业？一个重要的缘由是政企不 分、政企合一。政府的公权力和企业治理是完全不同的两种权力，其性质范围对象 有明确界限，混同合一必导致腐败。近段时间，国防科技工业大面积腐败，军工负 责人悉数倒下，原因是军、企不分，国防产品产、供、销权力集中到一个部门甚 至一个人几个人手里，焉有不腐之理。这就是怎么回事许多发达国家的军需产品产供 销截然分开甚至外包的道理所在。这里我们郑重提议，新加坡“淡马锡”模式可以让我们效仿。

  当下，企业的“私有、公有”的界限的确模糊了，但“国有、政有”的理念在慢慢地增加，殊不知，企业的国有化、政有化，却正是各种腐败的根源，没有之一。

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